面对目前的严重疫情，四川英联中才人力资源管理有限公司作为一家有责任、有担当的人力资源企业，积极采取各项措施，全面防控疫情，努力解决员工的工作问题。

正月初三开始，公司总经理温红牵头，通过在线上召集公司其他领导及业务部门的负责人，成立疫情工作领导小组，针对公司内部管理和对外业务进行讨论研究和布置工作。

对外方面，坚守行业本职，做好人力资源服务。一是各业务部门协同客户单位一并梳理外包、派遣员工中，是否有湖北籍或接触过病例的统计并采取措施妥善处理。二是业务部门沟通客户单位，及时跟进客户单位复工时间及复工工作计划。三是向外包、派遣员工发送关于疫情期间的各种温馨提示：戴口罩、勤洗手、多通风、不瞒报、不串门、不信谣、不传谣等，积极倡导大家听从配合当地各级政府部门的防疫安排。四是在本公司员工逐步复工后，及时处理员工工资、社保、公积金、个税等问题，稳定安抚员工的不安情绪。五是针对节后的部分招聘需求和求职者暂时的待业期待有工作有收入的顾虑，招聘部采取线上招聘、积极储备、通过视频面试等，先行审核求职者资料，尽量避免线下招聘，个别一定需要线下的，则通过对人员进行分散，避免人群聚集逐步安排。在此期间，积极与各客户单位保持良好的沟通，为客户单位提供及时周到的服务，与客户单位共同防控疫情。

对内方面，上下一心，攻坚克难。一是公司各部门及时统计员工春节期间的出行情况，掌握是否有湖北籍或经湖北逗留的员工，以及接触过新型肺炎病例的员工（目前公司无员工发现异常）。针对省外返回四川的员工，要求自返蓉时间起其居家观察14天，针对个别有感冒症状但是经医院出具证明不是新冠肺炎的员工，则在其出院后继续在家休息一段时间待恢复后再上岗。二是通过各种渠道采购84消毒水、酒精、口罩等防护物品。三是积极联系写字楼物业，确保员工能顺利进场逐步复工，开展客户单位的服务工作。四是与写字楼保持及时有效沟通，在消杀、洗手液、体温测量方面积极配合。五是按照所在街道办、商务局等上级相关部门的要求，准确真实的申报复工资料、按规定准备防疫物资，接受复工检查。在逐步复工后，先行一周采取居家办公、少数人员轮值的形式开展工作，方便与客户单位及时沟通。六是办公场所经常开窗通风、每天消杀至少两次、准备足够的洗手液等用品。调整工作方式，能不开会尽量不开，实在需要开会则每次不超过5个人，且在会议室人与人间距保持1.5米以上。将原本的上下班时间推后半小时，鼓励员工错峰出行、步行或骑行等方式健康出行。

经过一系列的内外筹备工作后，英联中才已经通过了商务局等相关部门的检查，顺利取得复工批复，除个别省外员工还需继续居家观察外，其余人员基本正常复工，内部工作运行正常。

这场疫情给人力资源行业是一次严峻的挑战，英联中才将秉承“服务创造价值”的理念，为客户、员工、求职者保持密切的沟通与联系，快速响应，提供优质的服务，共同攻坚克难，为战胜疫情尽一点心，出一份力。(四川英联中才人力资源管理有限公司)